Osaaminen

Lisää vauhtia uudistumiseen

Kohti oppivaa organisaatiota

Tuloksellinen oppiminen ja osaamisten jakaminen luovat lyömätöntä kilpailuetua. Autamme luomaan rakenteita ja käytäntöjä oppivalle organisaatiolle. Olemme onnistuneet, kun sisäinen tiimisi lentää uuden toimintatavan kanssa.

Kehitä johtamista

Organisaation kehittäminen alkaa johtamisen kehittämisellä. Johtaminen syntyy vuorovaikutuksessa ja kokeneetkin johtajat joutuvat oppimaan läpi elämän. Jatkojohto on vuorovaikutteisen johtamisen kehittämisen pioneeri. Uskomme, että johtamisen ja johtajuuden perustaidot kuuluvat kaikille. Johtajuus.info kertoo niistä lisää.

Käynnistä kehitysohjelmia ja itseohjautuvia oppimispiirejä

Autamme tunnistamaan strategian tarvitsemia kyvykkyyksiä ja rakennamme kanssasi tiukasti arjen tavoitteisiin liittyvän kehitysohjelman. Autamme käynnistämään yrityksen sisäisen mentorointiohjelman. Kuratoimme oppimispolkuja, joissa hyödynnämme laadukkaita sisältöjä (esim. LinkedIn learning, Josh Bersin Academy). Luomme mallin itseohjautuville opintopiireille ja tarvittaessa fasilitoimme niitä.

Fokusta ja tuloksia mentoroinnin tai coachingin avulla

Se, mihin kiinnitetään huomiota, kasvaa. Tuemme tavoitteiden määrittelyä ja niiden saavuttamista joko yksilö- tai ryhmävalmennuksella. 100 päivän spurtit auttavat merkittävissä muutostilanteissa, esimerkiksi uuden tehtävän haltuunotossa. Mentoroinnissa jaamme sparrauksen lisäksi omaa kokemustamme ja autamme kirkastamaan ja saavuttamaan uraasi liittyviä tavoitteita.

Luento: Osaamisen kehittämisen virikkeitä ja työkaluja esihenkilölle

Voimme tulla kertomaan ja keskustelemaan konkreettisten case-esimerkkien avulla, mitä uuden ajan osaamisen kehittäminen parhaimmillaan on ja miten sitä voidaan hyödyntää liiketoiminnan tukena. 


Referenssejä

"Yhteistyömme on ollut sujuvaa ja tuloksellista. Konsulttina sekä valmentajana Tuomi on huippuammattilainen ja hänen kanssaan on ilo tehdä yhteistyötä.”

Tämä on CSS:llä piilotettu

”Olen tehnyt yhteistyötä Jatkojohdon Tuomin kanssa jo vuosien ajan. Hän on yrityksen tarpeen mukaan tullut auttamaan sisäistä tiimiäni erilaisissa henkilöstöjohtamisen tilanteissa ja kehityshankkeissa.

Nokian Renkaissa hän on toiminut apunamme talentin ja johtamisen kehittämiseen liittyvissä hankkeissa. Ensin Tuomi oli mukana miettimässä uudenlaisen oppimiskulttuurin viitekehystä ja talentin kehittämiseen strategiaa. Tämän jälkeen hän auttoi meitä suunnittelemaan ja käynnistämään kansainvälistä johtamisohjelmaa sekä mentorointia.

Vuonna 2021 Tuomi on yhdessä sisäisen tiimin kanssa rakentanut uusien arvojemme mukaan rakennettua johtamisen konseptia ja mallia.

Muissa yrityksissä olemme tehneet yhteistyötä monenlaisissa projekteissa: HR palvelumallin ja osaamisten kehittämisessä ja rekrytoinnin ulkoistusprojektissa. Hän on myös sijaistanut sisäistä henkilöä HR tiimin vetäjänä.

Projektien lopputulokset ovat olleet erinomaiset  ja ne ovat auttaneet liiketoimintaa kasvun polulla. Yhteistyömme on ollut sujuvaa ja tuloksellista. Konsulttina sekä valmentajana Tuomi on huippuammattilainen ja hänen kanssaan on ilo tehdä yhteistyötä.”

Tarja Kaipio
 
VP, Human Resources, Nokian Renkaat

Kuljetus- ja logistiikka-alan yrityksellä oli käynnissä muutoshanke, jonka yhteydessä myös henkilöstöjohdon roolia, toimintamallia ja organisaatiota uudistettiin. Tuomi oli mukana hankkeessa vetämässä projektin osaa, jonka tavoitteena oli kehittää HR:n palvelumallia.

Palvelumallia kehitettäessä kuvattiin haluttu HR:n tavoitetila liiketoiminnan tukena. Samalla mietittiin eri osapuolten rooleja ja vastuita, tehtiin palvelulupaus sisäisille sidosryhmille, sekä kuvattiin ja kirkastettiin niin ulkoisia  sisäisiä toimintamalleja.

Osana projektia myös luonnosteltiin esimiehen roolia henkilöstöjohtamisessa, sekä tehtiin raami ja suunnitelma HR:n osaamisten kehittämiseksi.

Yhdessä ParaVitan Mari Blomqvistin kanssa, Tuomi on pitänyt vertaisryhmälle innostavaa ryhmäcoachingia, jossa koko ryhmä harjoittelee toimimaan coaching-otteella. Tällöin jokainen ryhmän jäsen antaa ja saa kokemuksia, kannustusta ja oivalluksia.

Ryhmäcoachingin lisäksi Tuomi toimii henkilökohtaisena valmentajana 100 päivän valmennuksissa esimiehille ja huippuasiantuntijoille, jotka ovat halunneet käyttää coachingia tukena merkittävissä muutostilanteissaan. Osa asiakkaista on juuri aloittanut uuden vaativan työn tai siirtynyt palkkatyöstä yrittäjäksi, osa on halunnut löytää omalle uralleen uuden suunnan tai esimerkiksi saada elämään uutta tasapainoa arjen pyörityksessä.

Coachingin avulla asiakkaat ovat asettaneet itselleen innostavia tavoitteita, ja työskennelleet systemaattisesti niiden toteutumisen eteen. Tuomi toimii coachina aivoystävällisillä coachingin periaatteilla, jossa painotetaan asiakkaan itseohjautuvuutta, ratkaisukeskeisyyttä, kannustusta, haastamista sekä selkeää ja toimivaa rakennetta.

Asiakkaiden sanoin (tarkemmat referenssit pyydettäessä):

Coaching-prosessini lähti liikkeelle tilanteessa, jossa oma motivaatio työhön oli hukassa, kiire ja velvollisuudet painoivat päälle. Asioiden ja omien tavoitteiden jäsentäminen keskustellen asiantuntevan coachin avulla auttoi löytämään uusia mahdollisuuksia, omia vahvuuksia ja suuntaa omalle tekemiselle. Samalla kasvoi luottamus omiin kykyihin ja ymmärrys, mihin asioihin keskittyä tasapainoisen ja itselle merkityksellisen työelämän rakentamisessa. 

Tuomi Kariniemi on coachina ammattitaitoinen, kannustava ja luotettava. Hänen laaja kokemuksensa erilaisten ihmisten, toimintatapojen ja liiketoimintojen parissa auttoi katsomaan ja oivaltamaan asioita laajalla näkökulmalla. Tuomin tukemana syntyi rohkeita päätöksiä, joita en ole katunut hetkeäkään.”

Yrittäjä, partneri

Käytin Tuomin coachingia tilanteessa, jossa aloitin uudenlaisissa työtehtävissä. Prosessi auttoi minua merkittävästi ennen kaikkea selventämään omia tavoitteitani sekä löytämään vahvuuteni muuttuneessa työnkuvassa ja sen asettamissa haasteissa.

Kaikkein arvokkainta oli kokonaisuudessa oli Tuomin taitavasti toteutettu kyselevä coaching-tyyli, joka edesauttoi erinomaisesti löytämään ratkaisuja avainhaasteisiini. Tuomi on valmentajana kovan luokan ammattilainen, jonka kanssa oli ilo toteuttaa oma prosessini. Suosittelen hänen palveluitaan lämpimästi kaikille coachingista kiinnostuneille.”

Projektipäällikkö